可以把王者榮耀類(lèi)比于籃球之類(lèi)的游戲。

從2012年到2014年，永安行的估值從2億到9億，漲了三倍以上，不過(guò)PE水平一直在12倍左右，估值增長(zhǎng)的原因是利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)。也就是說(shuō)，平均一輛共享單車(chē)一個(gè)月產(chǎn)生的收入在9.2元以上。

招股書(shū)沒(méi)有披露原有的公共自行車(chē)存量，僅披露了鎖車(chē)器的數(shù)量為89萬(wàn)套。并且，永安行主要的市場(chǎng)并不是共享單車(chē)們激烈爭(zhēng)奪的一二線(xiàn)城市，而是下沉到了三四線(xiàn)城市、縣城乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，來(lái)自三線(xiàn)及以下市縣的收入占比達(dá)85%-90%。不過(guò)，除去共享單車(chē)這個(gè)標(biāo)簽，永安行其實(shí)是一家非常傳統(tǒng)的公司。

共享單車(chē)目前在永安行的業(yè)務(wù)版圖里還只是不起眼的一小塊，2016年占總收入的比例僅為0.05%。也就是說(shuō)，平均一輛共享單車(chē)的價(jià)值在175元以下，這與各共享單車(chē)公司宣稱(chēng)的動(dòng)則300以上的采購(gòu)成本相比有很大差距。

在招股書(shū)中永安行宣布了下一步的目標(biāo)，未來(lái)3年內(nèi)，在目前210個(gè)左右市縣的基礎(chǔ)上，努力將布局市縣增長(zhǎng)到350個(gè)左右，布局公共自行車(chē)(含無(wú)樁共享單車(chē))200萬(wàn)輛左右。

但這一比例未來(lái)肯定會(huì)顯著上升。當(dāng)前網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)有套模板，拷貝源代碼，開(kāi)源內(nèi)容管理系統(tǒng)，原生態(tài)定制設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)各種類(lèi)型并存，下面主要講的是一個(gè)定制設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)網(wǎng)站流程。

一般講網(wǎng)站維護(hù)主要是網(wǎng)站后臺(tái)程序的維護(hù)。原生態(tài)定制設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)站總結(jié)來(lái)需要三個(gè)步驟，步驟一：頁(yè)面設(shè)計(jì)，參與人設(shè)計(jì)師，這步驟再細(xì)分還會(huì)分交互設(shè)計(jì)，美工創(chuàng)意設(shè)計(jì)，總的都要設(shè)計(jì)，由設(shè)計(jì)師根據(jù)商務(wù)人員從客戶(hù)那索取到的網(wǎng)站需求進(jìn)行頁(yè)面設(shè)計(jì)構(gòu)思，包括從網(wǎng)站風(fēng)格、色系色調(diào)整體布局先設(shè)計(jì)一版首頁(yè)效果給客戶(hù)看，確認(rèn)后進(jìn)行其他內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)給到客戶(hù)一一確認(rèn)，簽署確認(rèn)書(shū)。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。以上是一個(gè)定制型網(wǎng)站要投入的3個(gè)人員，是必配，當(dāng)然還會(huì)有網(wǎng)編人員，項(xiàng)目經(jīng)理，商務(wù)人員等都有會(huì)參與，以上三步驟每個(gè)步驟都不可逆轉(zhuǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)確認(rèn)后才好往下走不然就返工。